Kontakt oss

Modernisere plattform og arkitektur

Vi analyserer løsningen dere har i dag, kartlegger den tekniske gjelden og gir dere et beslutningsgrunnlag for hva som bør endres, i hvilken rekkefølge og hvorfor.

Plattformen begynner å bli en begrensning

Det er sjelden åpenbart om problemet ligger i teknologien, i måten den er satt opp på, eller i arbeidsprosessene rundt. Vi finner ut hvilket av dem det er, før dere bruker et budsjett på å bytte noe som egentlig fungerer.

Ledelsen spør hva dere gjør med AI

Det er lett å finne mange muligheter, og vanskelig å vite hvilke som er verdt å begynne med. Vi går gjennom hvor dere står i dag, hva datagrunnlaget tåler, og hva som gir effekt tidlig nok til at det bygger tillit internt.

Kostnadene står ikke i forhold til verdien

Lisenser, forvaltning, integrasjoner og intern tid legger seg oppå hverandre gjennom mange år, uten at noen har helheten. Vi setter opp regnskapet og viser hva som faktisk driver kostnaden.

Hva vi går gjennom

KartleggingVi går gjennom systemlandskap, integrasjoner, produktdata, arbeidsprosesser og kompetansen dere har internt. Poenget er å finne ut hvor det faktisk gjør vondt, ikke å dokumentere alt som finnes.
Behov og prioriteringVi setter opp kravene som betyr noe, sammen med dem som skal bruke løsningen. Deretter prioriterer vi, fordi en liste uten prioritering ikke er et beslutningsgrunnlag.
Vurdering av alternativerVi vurderer aktuelle plattformer og arkitekturvalg opp mot behovene, med et tydelig regnskap over hva hvert alternativ koster i penger, tid og kompleksitet.
VeikartDere får en anbefalt rekkefølge, med avhengigheter, risiko og et realistisk bilde av hva som kan gjøres når.

Hva dere sitter igjen med

Leveransen er et dokument dere kan ta med inn i en styrebehandling eller en budsjettprosess: dagens situasjon beskrevet slik den er, de alternativene som er reelle, hva hvert av dem koster, og en anbefalt rekkefølge med avhengighetene tegnet opp. Det er skrevet for å bli lest av både teknologer og folk som skal ta en investeringsbeslutning.

Innsiktsfasen i leveransemodellen vår er satt av to uker, og en kartlegging følger som regel samme ramme. Omfanget avgjør: en gjennomgang av ett systemområde tar kortere tid enn en full gjennomgang av hele handelsriggen.

Vi er løsningsagnostiske, og det betyr at «bli der dere er» er et mulig svar. Vi har vår egen plattform i Mozaik, og vi sier fra når den er relevant, men anbefalingen følger behovene vi har kartlagt. En rapport som alltid ender i vårt eget produkt ville ikke vært verdt det dere betaler for den.

E-handel, produktdata, ordre, lager, integrasjoner

Vi ser hele riggen, ikke bare plattformen

Et plattformbytte løser sjelden et problem som egentlig ligger i produktdataene eller i integrasjonene. Vi jobber med handel og e-handel til daglig, og vurderer plattformen sammen med alt den er avhengig av.

Fleksible prismodeller

Prismodeller som passer dere

Lei inn konsulenter dere styrer selv, bestill et fastprisprosjekt, eller la oss forvalte løsningen. Kartleggingen forplikter dere ikke til noen av delene.

Løpende forvaltning

Vi blir værende etter anbefalingen

Et veikart er lite verdt uten noen som kan gjennomføre det. Vi kan ta hele leveransen, deler av den, eller bare være tilgjengelige mens dere gjør den selv.

Ta kontakt med oss i dag for en uforpliktende prat om hvordan vi kan hjelpe din bedrift.

Spørsmål vi ofte får

Nei. Vi har vår egen plattform i Mozaik, og vi sier tydelig fra når vi mener den er riktig, men anbefalingen følger behovene vi har kartlagt. Vi har levert på de fleste plattformene som brukes i norsk og nordisk handel, og flere av kartleggingene våre har endt med at kunden ble på det de hadde.

Omfanget avgjør. Innsiktsfasen i leveransemodellen vår er satt av to uker, og en avgrenset gjennomgang holder seg som regel innenfor den rammen. En full gjennomgang av systemlandskap, produktdata og arbeidsprosesser tar lengre tid, og vi sier hva vi tror det krever før vi begynner.

Ja. Dokumentet er deres, og det er skrevet for å kunne brukes som grunnlag i en anbudsprosess. Vi mener selvsagt at vi er et godt valg til gjennomføringen, men kartleggingen står på egne bein.

Tilgang til dem som kjenner systemene og prosessene, og noen timer av tiden deres i intervjuer og gjennomganger. Vi trenger ikke ferdig dokumentasjon. Mangelen på dokumentasjon er ofte en del av det vi kartlegger.

Da er det konklusjonen, og den er også verdt noe. Et prosjekt som blir utsatt på riktig grunnlag er billigere enn et som blir startet på feil.

Skal vi ta en prat om situasjonen deres?

Fortell hvor det stopper opp, så sier vi hva vi tror en kartlegging ville gitt dere.